Management de Projets
Audit du management de projets :
- Il cible tout ce qui interagit avec l’exécution des projets. Son objectif est de :
- Comprendre : pourquoi votre projet rencontre des problèmes (retard, budget dépassé, qualité non-conforme)?
Quelle est la maturité de votre Management de Projet ?
- Préparer : définir et prioriser les objectifs à atteindre. Choisir les actions adaptées à la situation.
- Agir : mettre en place et exécuter le plan d’action définit préalablement.
Standardisation des méthodes de Management de Projets :
L’objectif est d’analyser vos méthodes de Management de Projets, les évaluer et les adapter à vos besoins pour une meilleure efficacité dans vos projets. Comment allons-nous faire ?
- - Connaître vos méthodes de Management de Projets.
- - Connaître votre organisation, vos processus et vos outils
- - Choisir ensemble les meilleures méthodes pour gérer vos projets
- - Mettre en place les méthodes choisies ainsi que les processus, l’organisation et les outils.
- - Assurer la conduite du changement.
Accompagnement à l’adoption de bonnes pratiques de gestion de projets :
Afin d’améliorer vos pratiques du Management de Projets et les rendre encore plus efficaces nous vous proposons d’accompagner vos équipes de projet dans l’adoption des bonnes pratiques.
Comment nous allons faire ?
- Connaître vos méthodes et pratiques de gestion de projets. - Analyser les écarts avec vos objectifs. - Proposer les bonnes pratiques à mettre en place ainsi qu’une stratégie d’adoption. - Mettre en place les bonnes pratiques.
Déploiement de solution de Management de projets :
En tant que spécialistes du Management de Projets nous vous proposons de vous accompagner en vous conseillant tout au long d’un projet ou de prendre la responsabilité entière d’un projet à mettre en place et le mener à bon port. Cet accompagnement couvre les domaines suivants :
- - Définition des besoins
- - Analyse – Business Modèle
- - Choix du Scénario – Sélection/ROI
-
- Réalisation
Audit du Management de Portefeuille :
L’objectif de l’audit est l’analyse des processus de décisions autour des projets. Il analyse autant les phases en amont des décisions que les processus des décisions pendant l’exécution des projets. Il analyse les processus qui permettent de : - Connaître l’ensemble des projets qui mobilisent les moyens de l’organisation. - Sélectionner les projets qui génèreront le plus de valeur pour vos clients. - Orienter les choix projet en fonction de l’évolution de la stratégie.- Adapter les moyens les objectifs et le portefeuille de projets.
Gestion d’un Portefeuille de Projets :
La Gestion d’un Portefeuilles de Projets permet de contrôler que l’organisation fait les bons projets alors que le Management de Projets contrôle que les projets sont bien menés.
Comment allons-nous faire ?
Nous identifions avec vous les axes stratégiques qui permettront d’évaluer les projets à partir de diagnostics ou à travers d’un audit. Suite à cette procédure nous allons vous proposer des processus, des décisions et nous allons vous guider pendant la phase d’élaboration des méthodologies. Préalablement nous avons proposé un plan de mise en œuvre.
Gestion des Programmes :
Dans le pilotage de votre programme nous allons
- Guider le responsable de programme dans la mise en place de son programme - Adapter les moyens de planification aux contraintes des programmes - Développer les tableaux de bords avec des indicateurs adaptés - Proposer des outils pour mieux piloter vos programmes - Accompagner le responsable de programme
Mise en place d’un PMO et/ou son accompagnement :
En ce qui concerne la mise en place d’un PMO nous vous proposons l’approche suivante :
- Connaître vos besoins, les analyser - Développer et choisir - Une organisation qui est capable de supporter les Chefs de Projets. - Une méthodologie adaptée aux besoins exprimés par les objectifs stratégiques. - Mise en place de la solution choisie - Après la mise en place et au fur et à mesure nous allons évaluer, corriger et adapter la solution si nécessaire.
Formations :
Nous proposons toute une série de formations autour du Management de Projets. Bien entendu, nous vous proposons aussi d’adapter nos formations à vos besoins et créer des formations personnalisées.
- Introduction au Management de Projet - Préparation à la certification PMP - L’équipe projet et le leadership - La gestion des délais d’un projet - La gestion de la qualité d’un projet - La gestion du contenu d’un projet - La gestion de la communication dans un projet - La gestion des risques dans un Projet - Le PMO - La conduite du changement dans un projet - Le management des programmes - Portfolio Management - Earned Value Management (EVM) - Projets multiculturels
